設計公司如何做年終盤點 有哪些技巧？

從年初的目標到年終完成情況來做盤點。設計公司也好，其他公司也罷，在年初的時候都會做目標和計劃，做年終盤點的時候，要從這些目標和計劃及完成情況上分析和總結。

從客戶數量的增減上來盤點。設計公司有自己的客戶數量，這一年以來，自己的客戶數量是增加瞭還是減少瞭，增加的原因是什麼，減少的原因又是什麼等等。

從銷售額和利潤額上來分析和盤點。既然是年終盤點，利潤是不能忽視的地方，銷售額也是必須要面對的。綜合分析和盤算一下，自己是盈利瞭還是虧損瞭。

客戶質量上是否有提高，客戶的訂單及金額發生瞭什麼樣的變化。要做年終盤點，自己的客戶質量是否在提高，他們的訂單情況如何，返款情況如何都需要盤點。

公司的設備及工具是否有所添加，在硬件方面有哪些進步和退步。盤點的事情很多，除瞭銷售額、客戶等方面，公司硬件方面是否在提高，設備及工具是否越來越完善也需要盤點和分析。

團隊成員情況也需要做一些盤點，人員流失率如何，成長起來獨當一面的核心成員有哪些，在人事管理方面存在什麼問題，有哪些可以解決的方面等等。

自己的產品架構是否合理，存在什麼需要改進的地方。總結客戶情況及產品的市場反饋，會讓自己在新的一年設計出更好的產品和服務內容。